Belépés
Bemutató
Közelgő események
Új dékánok az egyetem karain (1.)
Július 1-től új dékán irányítja a Debreceni Egyetem Bölcsészettudományi, Egészségügyi és Informatikai Karait. Sorozatunk az új vezetőket mutatja be.
Elsőként az Egészségügyi Kar dékánjával készült beszélgetésünket olvashatják.
A dékánválasztó kari tanácsülés döntése szerint Fábián Gergely főiskolai tanár vezetheti az Egészségügyi Kart. A Kari Tanács az új dékánt, aki három helyettessel látja majd el a feladatokat, négy évre választotta meg.
A Nyíregyházán lévő kar idén ünnepli fennállásának 20 éves jubileumát. A 20-as szám egy másik örvendetes tényt is takar, ugyanis – miközben az országban a vidéki felsőoktatási intézmények hallgatóhiánnyal küszködnek – az Egészségügyi Karon idén az összes, illetve az elsőhelyes jelentkezők száma is 20 százalékkal nőtt a tavalyi évhez viszonyítva.
- Mi indította arra, hogy induljon a dékáni posztért?
- Az elmúlt közel öt évben dékánhelyettesként már tagja voltam a korábbi vezetésnek, így részt tudtam venni olyan fejlesztési programokban, amelyek már akkor is elsődlegesen hozzám kötődtek, illetve az én irányításommal valósultak meg (pl. mesterszakok létrehozása). Ugyanakkor korábbi dékánunk betegsége szinte rá is kényszerített erre a lépésre, hiszen távollétében én helyettesítettem. Ez a két motiváció játszott szerepet a döntésemben.
- Az előző vezetés eredményeiből mit tud hasznosítani, mi az, amit folytatni kíván?
- Elvem a megőrizve meghaladni szemlélet, amely a kar eddigi eredményeire alapozva próbál meg egy újfajta működési rendet kialakítani, illetve olyan fejlesztéseket elindítani, amelyek újak ugyan, de a kar hagyományain alapulnak. Ilyen a kar képzésfejlesztési terve, amely szorosan illeszkedik az Orvos-és Egészségtudományi Centrum elképzeléseihez, illetve amelyet az egyes testületek, az egyetem szenátusa is elfogadott. A terv következetes megvalósítása az új vezetés egyik prioritása, hiszen az eddig elért eredmények is azt igazolták, hogy jó úton járunk. Sikerrel akkreditáltattunk új szakirányokat és három mesterszakot, amelyek mindegyike ritkaságszámba megy Magyarországon, közöttük olyannal is, amelyet csak nálunk lehet elvégezni. Ilyen mesterszak az Egészségügyi szociális munka, az Ápolás MSc, illetve a Szociális munka és szociális gazdaság mesterképzés, amelyet 9 európai felsőoktatási intézménnyel közösen alakítottunk ki, és amely ún. joint degree, azaz közös diploma kiadásával zárul.
Ez utóbbival szinte történelmet írtunk, hiszen a bolognai folyamat után ez volt hazánkban az első olyan nemzetközi közös mesterképzés, amelyet már ebben a formában akkreditáltak. Ezt a képzést a közeljövőben tudjuk indítani, így sok olyan eredményt ért el az előző vezetés, amelynek folytatása természetes folyamat a karon.
- Milyen új tervei vannak a dékáni ciklusra?
- Terveim között szerepel a kari struktúra átalakítása, amely nem előzmény nélküli, de egy újfajta, a folyamatosan változó követelményekre gyorsabban és jobban reagáló szervezeti felépítést eredményezne. Az egyetemeken nem ismeretlenek az intézetek, amelyek nagy önállósággal működnek. Elképzelésem szerint legalább két intézetet kell létrehozni a közeljövőben, amelyek összefogják majd az egészségügyi és a szociális képzéseket. Ezek már igen széleskörűek, alapképzések, mesterképzések, szakirányú továbbképzések és a felnőttképzés, szakmai továbbképzések, szakvizsga-rendszer jellemzi a kar szerteágazó oktatási tevékenységét. Ezek a feladatok egy intézeti rendszerben könnyebben szervezhetők.
Tervem egy doktori program létrehozása is, amely igazodna a kar speciális profiljához és képzési programjához, lehetőséget adna a mesterszakjainkon kiváló eredménnyel végzettek számára a tudományos minősítés megszerzéséhez.
Ugyanakkor bővíteni kell a felnőttképzésben ellátott feladatainkat is. Az egészségügyi szakdolgozók továbbképzése területén számos lehetőség áll rendelkezésre, ezek kihasználása egy újfajta regionális szerepkört adhat a karnak.
- Hogyan ítéli meg a Kar helyzetét az egyetemen belül?
- Mivel az egészségügyi és a szociális ellátórendszer számára képzünk diplomás szakembereket, elég speciális képzési programot valósítunk meg, de húsz évvel ezelőtt éppen ezzel a céllal alapította a Kart a korábbi Orvostudományi Egyetem. Az utóbbi években sikerült stabilizálnunk a hallgatói létszámainkat, sőt idén nőtt is az első helyes jelentkezők és felvettek létszáma és aránya, így ez alapján az egyetem középmezőnyében helyezkedünk el.
Ugyanakkor számos területen igen szoros az együttműködésünk az egyetem más karaival, ilyenek többek között a mesterképzéseink, amelyeket közösen valósítunk meg, erősítve ezzel önmagunkat, a közreműködő karokat, végső soron az egyetemet.
- Mennyire befolyásolja a Kar életét a Debrecentől való távolság?
- Az Egészségügyi Kar elmúlt 20 éves történetében mindig is integrált része volt a Debreceni Egyetemnek – korábban a Debreceni Orvostudományi Egyetemnek – az együttműködés annyira szoros valamennyi területen, hogy ma már teljesen elképzelhetetlen a működés bármilyen formája egyetemi háttér nélkül. A mai modern világban pedig ötven kilométer egyáltalán nem számít távolságnak.

